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11月25日，集團辦公室召開“六不”問題專題剖析會，陳偉德同志出席會議并講話，集團辦公室全體干部員工參加會議。會上，集團辦公室成員結(jié)合各自業(yè)務(wù)，從主觀上找原因，對照任務(wù)差距，對照“六不”問題進行了深刻剖析，提出下一步將提高思想認識，進一步提升工作作風(fēng)，根據(jù)集團以案促改專項工作要求補差補缺，以擔(dān)當(dāng)作為、務(wù)實進取的工作態(tài)度，不折不扣地完成辦公室各項工作任務(wù)。

會議強調(diào)，集團辦公室要走在前、做表率，要以糾治“六不”問題為契機，抓好三方面工作。一是要切實提高政治站位。深刻認識開展“六不”問題剖析的重要意義，把作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置，把整治“六不”問題當(dāng)前一項重要政治任務(wù)來抓，切實統(tǒng)一思想認識，找準差距不足，增強信心決心。二是要規(guī)范工作流程，嚴明工作紀律。要不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，凡事謀在前、沖在前、干在前、成在前，件件快著落、事事有回音。三是持續(xù)提升工作質(zhì)效。要扛牢責(zé)任，切實履責(zé)，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，積極抓好整改和落實，加強辦公室隊伍自身建設(shè)，錘煉精湛業(yè)務(wù)本領(lǐng)，全面提升集團辦公室工作質(zhì)量和水平。